top of page

Nuestro concepto:

Cambios en el liderazgo. Adopción nuevas tecnologías. Actualizaciones de onboarding, cambios de roles y políticas de cultura empresarial. Estos son solo algunos de los desafíos más comunes que el 80% de las organizaciones en todo el mundo enfrentan regularmente, de acuerdo con el estudio conjunto de la Federación Internacional de Coaching (ICF) y el Human Capital Institute (HCI), Building a Coaching Culture for Change Management.

Para muchos, estos desafíos han aumentado demasiado en escala y urgencia en medio de la pandemia. Los líderes organizacionales ahora deben equilibrar las expectativas cambiantes de los empleados, los altos niveles de competencia y el agotamiento físico y mental, tanto para ellos como para su equipo. También deben estar cada vez más centrados en el ser humano y enfocados en la persona en su totalidad, con énfasis en prácticas significativas y factibles para la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI). Se ha demostrado que la cultura de coaching es una de las formas más efectivas de aumentar el compromiso de los empleados, mejorar la colaboración, lograr el éxito en la gestión del cambio y aumentar el desempeño de los empleados y del equipo.

 

La palabra de INGENIERÍA se define como el arte de usar el ingenio y el COACHING es asociarse con los clientes en un proceso creativo y estimulante que los inspire a optimizar su potencial personal y profesional (ICF).
Bajo estas definiciones entendemos que en Ingeniería en Coaching aportamos creatividad, ingenio a través de procesos creativos y estimulantes para que las personas y las organizaciones optimicen su potencial.

Conoce a nuestro equipo

Ingeniería en Coaching está dirigida por Gabriel Navas, quién creó la empresa a partir de su experiencia previa trabajando como Ingeniero Electrónico en distintas empresas de Argentina y Brasil. Al descubrir el Coaching, encontró que la gran mayoría de los problemas en las empresas no eran de índole técnico sino que se trataban de falta de habilidades de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo. A partír de ahí ha desarrollado en los últimos años, toda su carrera basada en entrenar líderes, desarrollar equipos de trabajo y brindar herramientas a las empresas para que multipliquen su potencial interno. Trabaja junto con amigos y consultores asociados para distintos proyectos en toda Argentina y Chile.

Firma Correo.png

Gabriel Navas

Director y Fundador

Ingeniero Electrónico con más de 7 años en industrias de Argentina y Brasil.
ACC Coach Profesional Ejecutivo especializado en Liderazgo

con créditos CCE de la ICF. Estoy certificado como Coach Profesional ACTP y Coach Ontológico ACSTH.

Especialista en habilidades de dirección, trabajo en equipo y PNL certificado por el Postgrado de la Escuela de Negocios Europea de Barcelona y la Universidad Internacional Isabel I. 

Trabajo procesos de coaching ejecutivo con líderes y entreno equipos de trabajo para fomentar culturas empresariales de excelencia desde hace 5 años.

Carlos pereyra.PNG

Carlos Pereyra

Consultor asociado

Coach Ontológico Profesional Acreditado COPA  por la Asociación Argentina de Coaches Ontológicos Profesionales.

Soy Coach con especialidad en Programación Neurolingüística

Obtuve una Diplomatura en Oratoria Moderna con Mauricio Benoist.

Tengo un Postgrado en Coaching Ejecutivo Organizacional
Soy creador de la consultora CCOI donde acompaño a las personas con procesos de Coaching a lograr su objetivos y desarrollar sus capacidades.

Me desempeño también como Inspector de Garantía de calidad de la empresa Monte Verde S.A.

Perfil Directora Flor.png

Florencia Oriolo

Consultor asociado

Coach Profesional certificada como ACC por la International Coaching Federation ICF. Facilitadora de habilidades blandas, especializada en Liderazgo, con Posgrado en Inteligencia Emocional. Experta en metodologías creativas.
En 2020 y 2021 gané las Becas Santander Women Emerging Leaders del London School of Economics y Upskill your Talent del ESADE Bussines School, las cuales me permitieron incorporar las herramientas clave para potenciar el desarrollo de mujeres líderes y aportar a la igualdad de género en contextos empresariales.

Fundadora de Blooming Consultora.

Valeria.jpg

Valeria Ostrovsky

Consultor asociado

Soy Contadora Pública (U.N.L.P)

Me certifiqué como Coach Ontológico con programa ACSTH (Axon Training)

Me especialice en Coaching Vocacional con créditos CCE (Líder Coach Profesional)

Tengo habilidades en Programación Neurolingüística (Axon Training)
Soy creadora de Impulsarte Coaching donde acompaño con procesos de coaching a las personas a alcanzar sus objetivos, y desarrollar su capacidad de liderazgo.

Soy una apasionada del desarrollo personal y siento el propósito de motivar a las personas a explotar todo su potencial y lograr sus objetivos.

Entrenamiento ejecutivo
bottom of page